당사는 사회에 공헌하는 “자립한 하노이 카지노”을 배출하는 것도 기업으로서의 큰 역할이라고 생각하고 있습니다. 거기서, 빛나야 기업이 갑니다. 주역은 하노이 카지노, 한하노이 카지노 한하노이 카지노이 스스로의 의지와 힘으로 자립해, 조직을 움직여 갑니다」라고 하는 문언이 있어, 하노이 카지노의 힘이나 성장을 매우 중요하다고 생각하고 있습니다
従業員一人ひとりが、プロの仕事人としてそれぞれの能力や個性を発揮し、自律的にキャリア形成や能力開発を行っていけるよう、「個」に焦点をあてた組織作りや機会提供を推進することで、会社と個人が共に成長するサイクルを生み出しています。
'개인과 조직의 공동성장'에 맞춰
“개”를 활용한 인재 전략 하노이 카지노
각자의 경력이나 특기 분야를 가시화하는 인재 관리 툴이나, 도전하고 싶은 일이나 커리어 비전을 하노이 카지노 사람이 기록하는 「마이 비전 시트」를 바탕으로, 「개」의 성장에 주안을 둔 인재 매니지
'직업적인 직장인'으로서의 가치로 평가
연공, 스테이지(등급), 직무에 관계없이 모든 직원에게 동일한 척도로 각자의 작업 가치를 수치로 평가하는 '하노이 카지노 밸류 포인트(RVP)'로 반기별 평가를 실시 일의 가치는 전문가입니다.
하노이 카지노 명의 웰빙 개선
당사는 모든 직원이 평가(RVP)와 같은 시기에 자신의 상태에 대한 "Well-being 포인트"를 자기 평가하고 있습니다. 이키이키
다양한 일과 직업 개발 지원
사외로 뛰쳐나와 다양한 회사나 단체에서 사회의 도움이 되는 경험을 하는 것, 사내에서 부서의 울타리를 넘어 여러 관점을 가지고 일에 도전하는 것을 추진하고 있습니다. 어떤 일하는 법
사외 도전 과제(복업)
복업이라는 형태로 다양한 일을 인정하는 제도를 2016년에 제정했습니다. 그렇다고 생각합니다.그 지식이나 경험이 큰 성장에 연결되어, 본업에도 좋은 효과를 가져오고 있습니다.
사내 더블 작업(겸무)
스스로 손을 들고, 취업 시간 속에서 부문의 틀을 넘어, 다른 부서에서도 일할 수 있는 제도도 2016년부터 스타트 시켰습니다. 스킬업과 일을 향상시키는 동시에 각자의 새로운 가능성을 이끌어내는 것이 목적입니다.
외부 챌린지 작업 및 내부 이중 작업
사내 기업가 지원 프로젝트 '내일 니하'
사회 과제를 향해 “개”의 생각과 아이디어를 바탕으로 창업하는 직원의 지원을 실시하고 있습니다. Well-being」에 연관되어, Well-being에 연결되는 사업 영역인 것. 사업을 일으킨다는 경험을 통해 자율·자주하는 하노이 카지노을 키울 수 있다고 생각하고 있습니다.
학습·자기 연루 지원
조직에서 일하더라도 직업을 개척하는 것은 "자신"이며 개인의 뜻이 자기 성장의 원동력이라고 생각합니다. 는
향후 자율 경력 창조를 지원하는 '하노이 카지노 아카데미'
캐리어 자율을 향한 자발적인 학습을 촉진하기 위해 온라인을 활용한 학습 플랫폼을 2021년에 설립. 동영상 콘텐츠나 세미나 등을 통해 학습 고객을 제공하고 자신의 의지로 계속 성장하는 인재의 육성에 임하고 있습니다.
경력 상담 창구 '웰빙 지원 룸'
직업·업무·관리 등에 관한 고민을 외부 전문가와 상담함으로써 개인의 Well-being과 성장을 뒷받침하는 지원을 하고 있습니다.