우리는 또한 사회에 기여할 "독립적 인 사람들"을 생산하는 것이 회사로서 중요한 역할이라고 생각합니다. "일곱 맹세"라는 회사의 철학은 또한 사람들이 처음 존재하고 회사가 살 수있는 것을 빛날 때만 사람들은 주요 플레이어이며 각 사람은 자신의 의지와 힘으로 독립적이 될 것입니다. 조직. "예, 인간의 힘과 하노이 카지노이 매우 중요하다고 생각합니다.
우리는 조직을 만들고 개인에게 중점을 둔 기회를 제공하여 각 직원이 전문 근로자로서 자신의 능력과 개성을 보여주고 자율적으로 경력과 능력을 하노이 카지노함으로써 회사와 개인의주기를 만들고 있습니다. 함께 성장할 수 있습니다.
"하노이 카지노과 조직 간의 공동 성장"
"개인"을 사용한 하노이 카지노 자원 전략 관리
각 개인의 배경과 전문 분야를 시각화하는 하노이 카지노 자원 관리 도구, 그리고 각 개인이 자신의 업무와 경력 비전에 대해 도전하기위한 "내 비전 시트", 내가 관리하는 개인의 성장에 중점을 둔 하노이 카지노 자원에 대해 글을 씁니다. 경영진은 모든 MyVision 시트를 살펴보고 각 직원과 "초점"과 "침투"로 논의하고, 종합적인 방식으로 개인의 성장과 조직적 전략적 할당을 고려하여 직원을 선택하고 홍보합니다.
"전문 직원"으로 평가
반기 평가는 "Rhoto Value Points (RVP)"를 사용하여 수행됩니다. 전문 근로자로서, 당신은 당신의 작업을 직접 평가하는 것으로 시작하고, 궁극적으로 경영진으로 구성된 평가위원회에 의해 다각적 인 기준을 고려하고 결정합니다.
각 하노이 카지노의 복지 향상
하노이 카지노의 모든 직원은 평가 (RVP)와 동시에 자신의 상태에 대해 "복지 포인트"를 자체 평가합니다. 당신이 일을 달성하더라도, 사람이 잘 할 수없고 일할 수 없다면, 그것은 복지로 간주 될 수 없습니다.
다양한 업무 스타일 및 경력 하노이 카지노 지원
우리는 광범위한 회사와 하노이 카지노에서 사회에서 유용한 경험을 얻기 위해 밖에 나가는 노력을 촉진하고 회사 내의 부서의 경계를 넘어 여러 관점에서 일하도록 도전합니다. 우리는 작업 스타일과 자발적인 도전에 대한 이러한 독립성이 새로운 지식과 네트워크를 얻는 데 도움이 될 것이며 더 나아갈 수 있다고 생각합니다.
외부 챌린지 작업 (Multi-Job)
2016 년에는 여러 작업과 같은 다양한 작업 스타일을 인식하기위한 시스템이 설립되었습니다. 우리는 하노이 카지노의 경계를 뛰어 넘는 작업 스타일을 통해 하노이 카지노 내에서만 얻기 어려운 경험을 가질 수 있다고 생각합니다.
이중 작업 사내 (동시)
2016 년에 시스템이 시작되어 사람들이 근무 시간 동안 부서별 경계를 가로 질러 다른 부서에서 손을 들어 다른 부서에서 일할 수있게되었습니다. 목표는 부서의 경계에 묶이지 않고 일함으로써 직원의 기술과 업무 요구를 향상시키고 각 하노이 카지노의 새로운 가능성을 잠금 해제하는 것입니다.
외부 챌린지 작업 및 내부 이중 작업
사내 기업가 지원 프로젝트 "내일"
우리는 하노이 카지노의 생각과 아이디어에 따라 사회적 문제에 직면하고 자신의 사업을 시작하는 직원을 지원합니다. 응용 프로그램 조건은 경영 비전에 따라 "복지를 위해 연결"하는 비즈니스 영역에 있어야합니다.
학습 및 자기 개선 지원
조직 내에서 일하더라도, 당신의 경력을 열어 줄 사람은 당신 자신이며, 나는 하노이 카지노의 열망이 자기 성장의 원동력이라고 생각합니다. 전문 직원으로 성장하려면 지식, 기술 및 경험뿐만 아니라 인간의 잠재력을 향상시키기 위해 노력하는 것이 필수적이며, 경력에 직면하고 독립적으로 배우는 것이 필요합니다. 기초.
Roth Academy는 미래를위한 자율 하노이 카지노 창출을 지원합니다
경력 자율성에 대한 자발적인 학습을 장려하기 위해 2021 년에 온라인 학습 플랫폼이 설립되었습니다. 우리는 비디오 컨텐츠와 세미나를 통해 학습 기회를 제공하고 자신의 의지에 따라 계속 성장하는 하노이 카지노 자원을 개발하기 위해 노력합니다.
커리어 상담 센터 "웰빙 지원실"
우리는 경력, 비즈니스, 관리 등에 대한 우려에 대해 외부 전문가와 컨설팅하여 하노이 카지노의 복지 및 성장에 대한 지원을 지원합니다.