직원 썬 시티 카지노에서 사회 썬 시티 카지노으로
사람 한 명의 작은 이니셔티브를 연결하고 싶습니다

계승되어 왔습니다
사원 한사람 한사람을 소중히 하는 사풍

이야말로 각 기업이 '썬 시티 카지노 경영'에 적극적으로 참여하고 있습니다.、우리 로트 제약은 썬 시티 카지노 경영이라는 이름조차 존재하지 않는 시대부터、소중한 직원 한 사람 한 사람의 썬 시티 카지노에 마음을 배웠습니다。1899년에 창업한 로트 제약의 전신 「신텐도 야마다 안민 약방」의 시대부터、"고객을 썬 시티 카지노하게 만들려면、직원이 썬 시티 카지노하더라도'라는 생각이 들었습니다。

위장약과 안약을 통해 회사 규모가 커집니다、썬 시티 카지노의 일이 바빠지면서、1930년경부터、두번째 야마다 키부로는 보다 회사에 오기를 기대하는 이상적인 환경을 가진 사업장을 만들고 싶다는 생각을 갖도록。

전후 고도 경제 성장기에、고객의 일상 생활에서도 썬 시티 카지노이 의식되기 시작、기업으로서 더 높은 생산 능력이 요구됨。1959년、"로트 유토피아"로 설립된 오사카 본사는 최첨단 생산 장비를 도입했습니다.、당시에는 드물게 냉난방이 완비됩니다、눈앞에 펼쳐진 연못에서 보트를 젓고 편히 쉬세요、체육관에서 탁구를 즐기거나、여름 여름에는 근무 후 수영장에서 수영 등、근무하면서도 즐겁게 몸을 움직이는 직원의 모습을 볼 수 있게 되었습니다。

또、1980년경부터、수년에 한 번、전 썬 시티 카지노이 참여하는 '대운동회' 개최。'레크리에이션이 아닌 일의 일환'으로、팀으로 나뉘어 진지한 승부가 펼쳐집니다。승패뿐만 아니라 중요하다고 생각하는 것이、동료가 일체가 되는 프로그램이나 일치 단결한 팀이 되기 위한 장치를 생각하는 등、협력하여 무언가를 이루는 과정。단지 운동 기회뿐만 아니라、일상 업무에서도 원활한 커뮤니케이션을 촉구、썬 시티 카지노 간의 연결성을 높이는 데도 도움이 됩니다。

직원 스스로 썬 시티 카지노 과제를 마주보는
그 '자율'을 축으로

2003년、로트 제약에서는 'ARK(아크) 프로젝트'가 출범합니다。이것은 'A(내일의) R(로트를) K(생각)'의 약자로、어떻게 더 일하기 쉬운지、동기 부여로 일할 수 있는가、사회에 대해 할 수 있는 일은 무엇인가、손을 꼽은 유지 사원이 그 때때로 회사의 경영 과제를 검토하고 제안하는 노력입니다。인사 제도와 환경에 대한 노력 외에、"약육"과 "졸연"과 같은 썬 시티 카지노 의식을 높이는 활동도、이 프로젝트를 통해、직원의 목소리에서 태어났습니다。

2016년에는 인사 총무부 내에 썬 시티 카지노 경영 추진 그룹이 설치되지만、이 또한 ARK의 직원 제안에서 태어난 조직。현재 이 그룹이 중심이 됨、직원의 썬 시티 카지노을 조성하기 위한 다양한 액션을 기획하고 실시하고 있습니다。

자신의 몸을 '알기'
처음 한 걸음의 충실

심신 썬 시티 카지노을 유지하려면、우선 자신의 썬 시티 카지노 상태를 알거나、썬 시티 카지노에 관한 지식을 스스로 붙이는 것이 첫걸음。

로트 제약에서는、한사람 한 명의 썬 시티 카지노검진을 충실화하기 위해 일찍 일하고 있습니다。예:、대사 증후군에 초점을 맞춘 '특정 썬 시티 카지노 진단'은、일반적으로 40세 이상으로 간주되지만、로트 제약에서는 30세부터 받을 수 있습니다。2016년부터、부인과 검진(유방암 검진、자궁 경부암 썬 시티 카지노 진단)을 무료화했습니다。더 2022년 4월、로트 그룹 썬 시티 카지노 보험 조합을 설립、그룹 회사와 직원의 가족에게 썬 시티 카지노검진을 충실히 하고 있습니다。

그리고、매년 '체력 측정' 수행、자신의 썬 시티 카지노 상태를 썬 시티 카지노 진단과 다른 각도에서 측정、체력 만들기 시작의 하나의 계기입니다。단지 체력을 측정할 뿐만 아니라、뇌활연령、체력 연령、보행 연령을 맞춘 '건전 연령'으로 상황을 파악、의견에 따라、운동 습관을 검토하는 계기가 되었습니다。

또、썬 시티 카지노 관련 지식을 습득하는 '썬 시티 카지노 드릴'을 매일 실시。1일 1문、썬 시티 카지노에 관한 콩 지식을 퀴즈 형식으로 출제、자신이 대답하는 방법입니다。

정사적으로 각 사람이 모든 각도에서 신체 상태를 확인하는 계기뿐 아니라、일상 썬 시티 카지노을 만드는 데 도움이 되는 계기를 제공합니다。

계속할 수 없으면 의미가 없습니다
매일의 '습관화'가 열쇠

썬 시티 카지노한 삶을 살려면、매일 철저히 계속되는 것이 중요。로트 제약에서 '1일 8,000걸음、초보 20분' 추천、직원에게 활동량계를 대여합니다。그렇지만、각자의 동기 부여는 다릅니다。거기、팀 대항전에서 달성률을 겨루는 이벤트 '토코챠레'를 정기적으로 실시하거나、'1일 8,000걸음、초보 20분」의 달성률 등에 의해 모이는 “썬 시티 카지노 사내 통화” “ARUCO(아르코)”를 스타트。모든 ARUCO는 썬 시티 카지노상품 및 직원 사이트에서 쇼핑、썬 시티 카지노 진단 옵션 비용으로 교체 등、다양한 용도로 사용할 수 있습니다。

또、0% 흡연에도 도전하고 있습니다。최근에는 흡연자 수가 줄어들지만、로트 제약에서는 1996년부터 사내 금연 규칙을 도입하는 등、조기부터 썬 시티 카지노 졸연 지원을 받고 있습니다。2018년에는 모든 썬 시티 카지노의 비흡연율 0%를 목표로、다양한 노력 시작。그 중 하나로서 흡연자가 스스로 기획한 것이、졸연하고 싶은 썬 시티 카지노이 출주마가 되어 졸연에 도전하는 '졸연 더비'입니다。

3개월에 걸친 노력이지만、참가자 이외의 회원은 응원할 사람을 선택、'졸연 지지자'로 함께 되어 졸연 완료를 목표로 합니다。정기적으로 진행 상황을 확인할 뿐만 아니라、함께 기분 전환하기、병합하기、모두 즐기면서 일할 수 있습니다、3개월 후 참가한 모든 사람이 졸연 달성。결과、2018년 3월 1일 기준 11.6%였던 흡연자、2020년 4월 3일 기준 0.1% 달성、계속 0%가 될 때까지、도전이 계속됩니다。

차세대로 썬 시티 카지노의 고리를 넓히기 위해
한 사람 한 사람의 자율을 큰 파도에

우리 로트 제약이 생각하는 썬 시티 카지노은 '단지 아프지 않다'는 뜻이 아닙니다。한 사람 한 사람이 심신 썬 시티 카지노을 바탕으로、일하고 활기찬、마음을 가지고 일상 생활、작업에 참여할 수 있어야 '진정한 썬 시티 카지노'이라고 생각합니다。자세히、그런 직원들이 세상 썬 시티 카지노을 지원할 것입니다。

그냥、직원 한 명 한 사람、생활 단계가 다르다、안난 고민과 썬 시티 카지노 문제도 다양합니다。일상 생활을 검토、Well-being 실현을 향해 자주 실행할 수 있도록、한사람 한사람에게 다가가는 케어로서 경력과 가정(육아나 개호)의 양립 지원의 서포트나、개인적인 고민에 대한 상담 창구를 마련하는 등、새로운 노력도 시작하고 있습니다。

그 점에서、로트 제약 썬 시티 카지노 증진 시책、중요한 측면이 있습니다。이것은 '사람과 사람 사이의 연결'。체력 측정, 걷기 이벤트 등을 할 때、사내 곳곳에서 직장이나 부문에 관계없이 직원 여러분이 즐겁게 말하는 모습을 볼 수 있습니다。업무만의 관계에서는 좀처럼 이야기할 계기가 없어도、함께 함께 하는 이벤트 등 공통 화제가 있다면、일반적으로 말하지 않는 사람과도 쉽게 이야기할 수 있습니다。직원들이 부서의 벽 없이 커뮤니케이션을 할 수 있게 됨。그러면、다음에 일을 함께 할 때 상담하기 쉬워집니다、작업 품질 및 속도 향상에도、나중에 사회의 “썬 시티 카지노”에 기여하는 동일한 목표를 향해、더 나은 일을 창조하는 데 도움이 될 것입니다。또、자신의 이해가 사내로 증가함、심리적 안전이 담보되거나、동료와 함께 보내는 재미가 늘어나거나、썬 시티 카지노하고 충실한 매일 보내기로 이어진다고 생각합니다。

시작은 한 사람 한 사람의 작은 감정 변화나 행동일지도 모르지만、그것이 모이면 큰 플러스 에너지가 될 것。개인 썬 시티 카지노에서 사내 및 가족에게、사내에서 지역 및 사회로 확산、차세대로 연결되는 것을 목표로、일상적인 노력에 강한 생각으로 진행하고 싶습니다。