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경영

지속 가능성

회사의 범위를 벗어난 일하는 방식의 “지금”을 알려드립니다 온라인 카지노 사이트 추천의 복업·겸무 실천자 리얼 리포트 2021

2021년 4월 9일

복업 해금으로서 「사외 챌린지 워크 제도」「사내 더블 잡 제도」를 제정해
복업 해금으로부터 5년이 경과한 지금의 온라인 카지노 사이트 추천 제약에 있어서의 복업·겸무 실천자수와 대처 내용을 소개하겠습니다

이전에 실천한 직원 수(연)

81이름

위에서 현재도 실천하는 직원 수

58이름

(2020년 12월 기준)

<실천 예>

현재 사내 겸무를 수행하는 직원 수

98이름

(2021년 3월 기준)

<실천 예>

(홋카이도 토카치 지역 활동을 목적으로 하는 목공품 가공 판매 회사(주)BATONPLUS의 이사)

아무것도 없는 곳에서 스스로 길을 개척해 가는 0→1의 경험이 자신이 되고 있습니다

(행정 전략 고문·시정 고문)

그 경험 지식을 차세대 씨앗에 살린다고 느낍니다

(아동용 프로그래밍 교실 Office-Sh온라인 카지노 사이트 추천ena 운영)

``회사라는 틀이 없어지면 자신이 얼마나 할 수 있을까?

인사총무부 부부장
야마모토 아키코

자신의 가능성을 하나로 제한하지 않는 것
지금 필요한 것은 여러 잠재력을 가진 계기가 아닐까 생각
그 주변 사람들도 성장하는 등 신고도 받고 있습니다
진정한 의미에서 직원의 자립이 실현될 것이라고 생각합니다